Πώς η AEGEAN ενώνει γενιές για τις πτήσεις στην Ινδία

0
34
Στέλεχος της AEGEAN σε πάνελ για τις πτήσεις AEGEAN Ινδία και την επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο

πτήσεις AEGEAN Ινδία: Η ηγεσία στη σύγχρονη εποχή αλλάζει και καλείται να συγκεντρώσει ανθρώπους με ποικίλες εμπειρίες και προσδοκίες, ανέφερε η Πέπη Σταμάτη, Chief People & Corporate Affairs Officer της AEGEAN, σε συζήτηση που έγινε στο πλαίσιο του Συνέδριο «Ηγεσία και Εργασία: Επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο».

Η κ. Σταμάτη τόνισε την ανάγκη για μόνιμη επένδυση στους εργαζομένους, με σημείο αναφοράς τις ηλικιακές και άλλες διαφοροποιήσεις, και με στόχο την ταυτόχρονη ανάπτυξη όλων των συνεργαζομένων. Αυτό, όπως εξήγησε, φαίνεται ξεκάθαρα στην AEGEAN, όπου 4 γενιές συνυπάρχουν αρμονικά μέσα στα 27 έτη λειτουργίας της εταιρείας.

Σημείωσε πως η ηγεσία δεν μπορεί να είναι πλέον ίδια για όλους: οι νεότεροι δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην εξέλιξη, ενώ οι μεγαλύτεροι στην σταθερότητα και στη μεταφορά γνώσης. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα επιτυχημένης συνεργασίας, η κυρία Σταμάτη ανέφερε το project έναρξης των πτήσεων της AEGEAN Airlines προς την Ινδία τον Φεβρουάριος 2027, στο οποίο συνεργάζονται πολλές ομάδες με κοινό στόχο, με έναν συνδυασμό ευαισθησίας, ενσυναίσθησης και coaching mindset.

πτήσεις AEGEAN Ινδία

Σε ό,τι αφορά τα σημεία τριβής ανάμεσα σε διαφορετικές γενιές, η κ. Σταμάτη επισήμανε ότι οι κύριες δυσκολίες εμφανίζονται στους τρόπους επικοινωνίας, καθώς υπάρχουν διαφορετικές ανάγκες και προτεραιότητες μεταξύ νέων και μεγαλύτερων εργαζομένων. Στόχος, όπως είπε, είναι να γεφυρωθούν αυτές οι διαφορές ώστε όλοι να συνεργάζονται αποτελεσματικά.

Συνεχίζοντας, πρόσθεσε ότι μέρος της ευθύνης των ηγετών είναι η αποτελεσματική διαχείριση ομάδων που στελεχώνονται από διαφορετικές ηλικίες. «Ο κοινός στόχος φέρνει κοντά τους εργαζομένους και είναι πιο σημαντικός από οποιαδήποτε διαφορά ανάμεσά τους», τόνισε χαρακτηριστικά.

Τέλος, αναφέρθηκε στις προοπτικές επαγγελματικής ανάπτυξης εντός της AEGEAN, επισημαίνοντας: «οι άνθρωποί μας είναι και θα είναι πάντα στο επίκεντρο. Η φιλοσοφία αυτή μάς επέτρεψε να εξελιχθούμε μέσα στα χρόνια και η απάντηση δεν είναι η αλλαγή ταυτότητας, αλλά η εξέλιξη του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι βιώνουν την καθημερινότητά τους μέσα στον οργανισμό». Παράλληλα σημείωσε ότι στην AEGEAN δίνονται ευκαιρίες εσωτερικής ανέλιξης και καλλιεργείται συστηματικά η κουλτούρα του ανήκειν.

Ανάπτυξη και ανήκειν