Κρητικός ζημιές 2025: Η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός έκλεισε τη χρήση με τζίρο στο υψηλότερο επίπεδο της ιστορίας της, αλλά οι ζημιές διευρύνθηκαν αισθητά και η συμφωνία με τον Γιάννη Μασούτη αναμένεται να ολοκληρωθεί την 31 Μαΐου.
Της Ξανθής Γούναρη
Οι δημοσιευμένες στο ΓΕΜΗ οικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2025 της αλυσίδας των αδελφών Κρητικού — των Άγγελου, Νεκτάριου και Δημήτρη — αποτυπώνουν μια εταιρεία που επεκτείνεται σε πωλήσεις και δίκτυο, αλλά με αυξανόμενη πίεση στην κερδοφορία, στη λειτουργική απόδοση και στη χρηματοοικονομική της θέση.
Κρητικός ζημιές και τζίρος
Η Κρητικός έκλεισε τη χρήση με κύκλο εργασιών 836,35 εκατ. ευρώ, έναντι 773,10 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 8,18%.
Τα έσοδα από πωλήσεις εμπορευμάτων ανήλθαν σε 786,70 εκατ. ευρώ, ενώ τα έσοδα από υπηρεσίες ενισχύθηκαν σε 49,64 εκατ. ευρώ από 38,04 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν.
Τα μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 8,08% στα 194,37 εκατ. ευρώ, με το περιθώριο μικτού κέρδους να παραμένει ουσιαστικά αμετάβλητο στο 23,24%.
Αύξηση πωλήσεων — πίεση
Η αύξηση του τζίρου όμως δεν μεταφράστηκε σε τελικά κέρδη.
Τα αποτελέσματα προ φόρων έκλεισαν με ζημίες 3,87 εκατ. ευρώ, έναντι οριακών κερδών 97.715 ευρώ το 2024. Σε επίπεδο καθαρών αποτελεσμάτων μετά φόρων, οι ζημιές ανήλθαν σε 2,56 εκατ. ευρώ, από 684.000 ευρώ την προηγούμενη χρήση, καταγράφοντας αύξηση 273,7%.
Ενδεικτικό της συμπίεσης στην κερδοφορία είναι το καθαρό περιθώριο, το οποίο παρέμεινε αρνητικό και επιδεινώθηκε μέσα στη χρήση.
Καθαρό περιθώριο και απώλειες
Με καθαρές ζημιές 2,56 εκατ. ευρώ επί κύκλου εργασιών 836,35 εκατ. ευρώ, το καθαρό περιθώριο διαμορφώθηκε στο -0,31%, από -0,09% το 2024. Με άλλα λόγια, για κάθε 100 ευρώ πωλήσεων η αλυσίδα κατέγραψε ζημία περίπου 31 λεπτών.
Πίσω από την επιδείνωση των αποτελεσμάτων βρίσκονται κυρίως οι αυξημένες λειτουργικές δαπάνες.
Οι αμοιβές και τα έξοδα προσωπικού ανήλθαν σε 86,58 εκατ. ευρώ από 75,70 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά σχεδόν 11 εκατ. ευρώ μέσα σε μία χρήση. Ιδιαίτερα, οι λοιπές παροχές προς εργαζόμενους ανήλθαν σε 4,47 εκατ. ευρώ από 1,65 εκατ. ευρώ.
Κόστη προσωπικού και λειτουργικά
Τα έξοδα διάθεσης, το μεγαλύτερο κονδύλι λειτουργικού κόστους, αυξήθηκαν στα 169,34 εκατ. ευρώ από 153,98 εκατ. ευρώ, ενώ τα έξοδα διοίκησης διαμορφώθηκαν στα 21,79 εκατ. ευρώ από 19,81 εκατ. ευρώ.
Σημαντική επίδραση είχε και η μεταβολή στην αποτίμηση επενδυτικών ακινήτων: ενώ το 2024 η εταιρεία είχε εγγράψει κέρδη 2,65 εκατ. ευρώ από αναπροσαρμογή αξιών, το 2025 η ίδια κατηγορία οδήγησε σε ζημία 1,48 εκατ. ευρώ — μια αρνητική μεταβολή άνω των 4 εκατ. ευρώ.
Ακίνητα και αποτιμήσεις
Το EBITDA υποχώρησε στα 28,99 εκατ. ευρώ από 32,34 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας μείωση 10,35%.
Το περιθώριο EBITDA περιορίστηκε στο 3,46% από 4,16%, επιβεβαιώνοντας ότι η αύξηση των πωλήσεων συνοδεύτηκε από συμπίεση της λειτουργικής αποδοτικότητας.
Το συνολικό χρέος της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των υποχρεώσεων από μισθώσεις, ανέρχεται σε 149,68 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης συνολικού δανεισμού προς EBITDA αυξήθηκε σε 5,16 φορές, από 4,80 φορές το 2024.
EBITDA, χρέος και δείκτες
Επί των ενσώματων παγίων έχουν συσταθεί προσημειώσεις προς εξασφάλιση δανείων ύψους 79,769 εκατ. ευρώ — αυξημένες από 59,9 εκατ. ευρώ το 2024, παράλληλα με την άνοδο του μακροπρόθεσμου δανεισμού.
Οι καταστάσεις καταγράφουν επίσης αυξημένη πίεση στη ρευστότητα.
Το κυκλοφορούν ενεργητικό ανήλθε σε 186,48 εκατ. ευρώ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις έφτασαν τα 255,20 εκατ. ευρώ, δημιουργώντας αρνητικό κεφάλαιο κίνησης σχεδόν 69 εκατ. ευρώ, στοιχείο που η ίδια η εταιρεία χαρακτηρίζει ως σημαντικό κίνδυνο.
Ρευστότητα και κίνδυνοι
Τα ίδια κεφάλαια υποχώρησαν στα 18,76 εκατ. ευρώ από 22,14 εκατ. ευρώ.
Παρά τα αρνητικά αποτελέσματα, τον Ιανουάριο του 2026 η εταιρεία προχώρησε σε διανομή μερίσματος 800.000 ευρώ από αποθεματικά προηγούμενων χρήσεων.
Με δίκτυο 838 καταστημάτων, 9 κέντρα διανομής και περίπου 4.000 εργαζόμενους, η Κρητικός περνά στη νέα της εποχή έχοντας πίσω της περίοδο έντονης ανάπτυξης αλλά και αυξημένων οικονομικών πιέσεων.
Δίκτυο, εξαγορά, επόμενη μέρα
Για τη Μασούτης η εξαγορά αποτελεί στρατηγική κίνηση με ισχυρό αποτύπωμα στην Αττική και στη Νότια Ελλάδα. Για την Κρητικός, σηματοδοτεί το τέλος μιας αυτόνομης διαδρομής σχεδόν οκτώ δεκαετιών, που ξεκίνησε το 1948 από ένα μικρό κατάστημα στην Αίγινα.
Το μεγάλο στοίχημα πλέον δεν είναι μόνο η ολοκλήρωση της συμφωνίας, αλλά η ομαλή ενσωμάτωση ενός από τα μεγαλύτερα δίκτυα της ελληνικής αγοράς μαζί με τη δυναμική του και τις οικονομικές προκλήσεις που αποτυπώνονται σήμερα στον ισολογισμό του.
