«Είμαστε μια startup 110 ετών» είχε δηλώσει ο επικεφαλής της ιστορικής βιομηχανίας Αχιλλέας Αγγελόπουλος κατά την απονομή του ως manager of the year.
Η φράση αποτυπώνει την πορεία μετασχηματισμού της εταιρείας, αφότου πριν από περίπου πέντε χρόνια οι μέτοχοι ανέθεσαν τη διοίκηση σε μάνατζερ εκτός οικογένειας. Από τότε ο κύκλος εργασιών έχει σχεδόν διπλασιαστεί, σε μια αγορά όπου κυριαρχούν πολυεθνικοί όμιλοι.
Τζίρος και ιστορικό
Ο τζίρος για τη χρήση 2024/2025 αυξήθηκε κατά 3% και διαμορφώθηκε σε 40,5 εκατ. ευρώ. Είναι ενδεικτικό ότι το 2019 ο κύκλος εργασιών της Ελληνική Εταιρία Κονσερβών ΑΕ — της πρώτης εταιρείας στην Ελλάδα που τοποθέτησε σε κονσέρβα τον τοματοπελτέ — ήταν στα 21,5 εκατ. ευρώ.
Αυτή η εξέλιξη αντανακλά τον μετασχηματισμό της επιχείρησης σε ένα πιο σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο, με έμφαση στην ανάπτυξη νέων προϊόντων και στη διεύρυνση της παρουσίας στην αγορά.
Διψήφια αύξηση στα κέρδη
Σύμφωνα με τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις, τα μικτά κέρδη ανήλθαν σε 7,885 εκατ. ευρώ έναντι 7,675 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης, καταγράφοντας αύξηση 2,74%. Η άνοδος του ενεργειακού κόστους, που επηρέασε το παραγωγικό κόστος, επιδρά στις συγκρίσεις και αποδίδεται σε εξωγενείς παράγοντες.
Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 3,095 εκατ. ευρώ από 2,791 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν σε 919.848 ευρώ από 814.698 ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 12,91%. Το τελικό αποτέλεσμα μετά φόρων ενισχύθηκε κατά 10,13%, διαμορφούμενο σε 708.959 ευρώ.
Στροφή σε προϊόντα με υψηλότερη αξία
Σε επίπεδο αγοράς, η Κύκνος διατηρεί ισχυρή παρουσία στην εγχώρια αγορά, ενώ ως βασική προτεραιότητα θέτει την ενίσχυση της εξωστρέφειας και των εξαγωγών, με αιχμή τα προϊόντα τομάτας και νέες σειρές υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.
Η στρατηγική υλοποιείται σε συνθήκες αυξημένων πιέσεων κόστους — κυρίως ενέργειας και πρώτων υλών — και σε ένα διεθνές περιβάλλον με γεωπολιτικούς και πληθωριστικούς κινδύνους. Η διοίκηση εκτιμά ότι οι προκλήσεις αυτές θα διατηρηθούν, διατηρώντας ωστόσο ως στόχο τη διεύρυνση μεριδίων και τη βελτίωση της αποδοτικότητας.
Παράλληλα, η εταιρεία επενδύει σε καινοτομία και νέα προϊόντα, επεκτείνοντας τη γκάμα σε σάλτσες, condiments και plant-based επιλογές, ενώ ενισχύει την παρουσία της σε διεθνείς αγορές μέσω πιστοποιήσεων και ανάπτυξης εξαγωγικών καναλιών.
Βελτίωση ρευστότητας και ισολογισμού
Στην οικονομική έκθεση καταγράφεται ότι κατά την 30 Ιουνίου 2025 το σύνολο της καθαρής θέσης βελτιώθηκε σε 15,511 εκατ. ευρώ από 14,863 στην προηγούμενη χρήση. Τα ταμειακά διαθέσιμα εκτοξεύθηκαν σε 5,407 εκατ. ευρώ από 689 χιλ. ευρώ, ενώ οι εμπορικές απαιτήσεις μειώθηκαν κατά 5,5 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 7,275 εκατ. ευρώ.
Η σημαντική μείωση των απαιτήσεων αποδίδεται κυρίως στην εντατικοποίηση της χρήσης factoring, μέσω του οποίου η εταιρεία προεξοφλεί απαιτήσεις ύψους 4,7 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας άμεσα τη ρευστότητά της.
Στην έκθεσή του ο ορκωτός σημειώνει: «από τον έλεγχό μας προέκυψε ότι κατά παρέκκλιση των λογιστικών αρχών, που προβλέπονται από τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα, δεν σχηματίζεται πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία. Κατά την 30η Ιουνίου 2025, το συνολικό ύψος της μη σχηματισθείσας πρόβλεψης ανέρχεται σε 537 χιλ. ευρώ, με συνέπεια να μην εμφανίζονται στον Ισολογισμό προβλέψεις ποσού 537 χιλ. ευρώ, η καθαρή θέση να εμφανίζεται αυξημένη κατά 537 χιλ. ευρώ και τα αποτελέσματα χρήσης αυξημένα κατά 47 χιλ. ευρώ».
Στόχοι και προκλήσεις της τρέχουσας χρήσης
Στρατηγικός στόχος της εταιρείας παραμένει η ενίσχυση της παρουσίας στην εγχώρια αγορά και η αύξηση των εξαγωγών, με έμφαση στη μείωση του κόστους χωρίς παραβίαση των προτύπων ποιότητας και της συνέπειας προς πελάτες και συνεργάτες.
Η τρέχουσα χρήση διεξάγεται σε περιβάλλον αυξημένου κόστους και διεθνούς αβεβαιότητας, όπου κύριες προκλήσεις είναι το ενεργειακό κόστος, οι τιμές των πρώτων υλών και οι πληθωριστικές πιέσεις. Η διοίκηση δηλώνει ότι παρακολουθεί στενά τις μακροοικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις και προσαρμόζει τη λειτουργία και τον σχεδιασμό της με γνώμονα την ανταγωνιστικότητα, τη χρηματοοικονομική ισορροπία και την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα.
Diageo Hellas: Μερίσματα από την Ελλάδα στους Βρετανούς παρά την κάμψη των επιδόσεων
LH Group (Παπαϊωάννου): Το «αντίδοτο» στην υπογεννητικότητα – Στο 50% ο τζίρος από τους ενήλικες και στροφή στο premium παιχνίδι
Ελληνικά Οινοποιεία: Οι επόμενοι στόχοι μετά την είσοδο-έκπληξη του Manolo
