ανάπτυξη σοκολάτας Ελλάδα Η Mondelēz International επιδιώκει την ενίσχυση της παρουσίας της στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, τόσο μέσω οργανικής επέκτασης όσο και με συνεργασίες και εξαγορές. Η εταιρεία στοχεύει σε σημαντική αύξηση εσόδων και εντοπίζει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στην κατηγορία της σοκολάτας, όπου η κατά κεφαλήν κατανάλωση στην Ελλάδα είναι μόλις 3 κιλά ετησίως.
Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου, η γενική διευθύντρια για Ελλάδα και Κύπρο, Marina Hadrovic, τόνισε με σαφήνεια την προοπτική του ομίλου: «Η φιλοδοξία του ομίλου είναι να προσεγγίσει τα 50 δισ. δολάρια εσόδων έως το 2030 και αυτό θα προέλθει τόσο από οργανική ανάπτυξη όσο και από εξαγορές η οποία εξετάζονται σε ευρωπαϊκό επίπεδο» και απέφυγε να αναφερθεί σε συγκεκριμένες ελληνικές κινήσεις.
Η διοίκηση επισημαίνει ότι η Ελλάδα μπορεί να αναπτυχθεί σημαντικά στην κατανάλωση σοκολάτας, συγκρίνοντας τα 3 κιλά με την κατανάλωση στη Γερμανία που φτάνει τα 8 κιλά και στην Ελβετία τα 11 κιλά, ενώ ιδαίτερη ευκαιρία θεωρείται η κατηγορία των chocobaked snacks.
Προοπτικές στην αγορά
Στην παρουσίασή της η εταιρεία χαρακτήρισε την Ελλάδα «στρατηγικό hub» για τις ευρωπαϊκές και διεθνείς δραστηριότητες της Mondelēz International, με μακρά ιστορία και επενδύσεις σε τεχνολογία και καινοτομία. Αυτό το διεθνές αποτύπωμα ενισχύει τη δυνατότητα εξαγωγών και συνεργασιών σε γειτονικές αγορές.
Η ελληνική θυγατρική αναμένεται για το τρέχον έτος να καταγράψει χαμηλό μονοψήφιο ρυθμό αύξησης εσόδων, με έμφαση στην ενίσχυση των όγκων πωλήσεων και στη βελτίωση της διαθεσιμότητας προϊόντων τόσο στην λιανική όσο και στο κανάλι HoReCa.
Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία αναδεικνύει το σήμα Παυλίδης ως ηγετικό στην κατηγορία της μαύρης σοκολάτας σε αξία, ενώ η Lacta παραμένει κορυφαία στην κατηγορία της σοκολάτας γάλακτος, στοιχεία που υπογραμμίζουν τις δυνατότητες ανάπτυξης τοπικά.
Κατηγορίες προϊόντων και βάθος αγοράς
Ιδιαίτερη προτεραιότητα δίνεται στα chocobaked snacks, προϊόντα ζύμης με σοκολάτα που δείχνουν ανοδική συμπεριφορά στις προτιμήσεις των καταναλωτών, καθώς και στη διεύρυνση της γκάμας με συνέργειες τρίτων παραγωγών.
Η επένδυση σε νέα προϊόντα και η ενίσχυση του δικτύου διανομής στο κανάλι HoReCa αποτελούν βασικούς άξονες για την αύξηση μεριδίων και όγκων πωλήσεων, με στόχο να πλησιάσει η εγχώρια κατανάλωση τα ευρωπαϊκά επίπεδα.
Η εξαγορά της Chipita το 2022 χαρακτηρίζεται από τη διοίκηση ως καθοριστικό βήμα, καθώς πρόσθεσε παραγωγικές μονάδες σε Λαμία και Λάρισα και επέκτεινε την παρουσία στα προϊόντα ζύμης.
Επενδύσεις και υποδομές
Από την ολοκλήρωση της συναλλαγής με την Chipita έχουν πραγματοποιηθεί πάνω από 18 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, περιλαμβανομένου του εργοστασίου Παυλίδη στην οδό Πειραιώς.
Το ετήσιο επενδυτικό πρόγραμμα (capex) στην Ελλάδα ανήλθε πέρυσι περίπου σε 4 εκατ. δολ. (περίπου 3,5 εκατ. ευρώ), ενισχύοντας παραγωγικές δυνατότητες και τεχνογνωσία.
Σημαντικό στοιχείο για τον όμιλο είναι το Κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης στη Λαμία, που λειτουργεί ως παγκόσμιο κέντρο αριστείας για τα baked snacks, ενώ η χώρα φιλοξενεί και ένα από τα τρία παγκόσμια κέντρα κυβερνοασφάλειας της Mondelēz International.
Οικονομικά και κανονιστικά
Τα δημοσιευμένα μεγέθη δείχνουν ότι ο κύκλος εργασιών της εταιρείας σε Ελλάδα και Κύπρο πλησίασε τα 250 εκατ. ευρώ το 2024, εκ των οποίων περίπου 240 εκατ. ευρώ αφορούν την ελληνική αγορά.
Η Mondelēz Ελλάς απασχολεί περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους και διαθέτει τρεις παραγωγικές μονάδες, με το 80% της παραγωγής να καλύπτει την εγχώρια ζήτηση και το υπόλοιπο να εξάγεται.
Η περιφέρεια South Central Europe, με έδρα την Ελλάδα και δραστηριότητα σε 12 χώρες, εμφάνισε πέρυσι κύκλο εργασιών περίπου 1 δισ. δολ. (περίπου 880 εκατ. ευρώ). Σε επίπεδο ομίλου, η Mondelēz International κατέγραψε το 2025 καθαρά έσοδα 38,5 δισ. δολ. (33,9 δισ. ευρώ).
Σε ερώτηση για τα κυβερνητικά μέτρα κατά της ακρίβειας, η Corporate & Government Affairs Manager Ελλάδας και Κύπρου, Δανάη Δρόσου, επισήμανε ότι η εταιρεία στηρίζει τις πρωτοβουλίες και συμμορφώνεται πλήρως, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για «σταθερό και προβλέψιμο θεσμικό περιβάλλον, καθώς και επαρκή χρόνο προσαρμογής σε νέες ρυθμίσεις, ώστε να μπορούν να σχεδιάζονται επενδύσεις και εμπορικές πολιτικές σε βάθος χρόνου».
