Οι επιπτώσεις της πολεμικής σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή επηρεάζουν τους ρυθμούς ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς της Αθήνας, σύμφωνα με τα στοιχεία των ξενοδοχείων που επεξεργάστηκε η ΕΞΑ.
Σε επίπεδο πληρότητας, ADR και RevPAR, η εικόνα του Μάρτιος εμφανίζεται ασθενέστερη συγκριτικά με τους δύο πρώτους μήνες του έτους, ενώ σε συγκεκριμένες κατηγορίες ξενοδοχείων σημειώνονται μηδενικές ή και αρνητικές μεταβολές.
Συγκριτική εικόνα του τριμήνου
Το Α’ τρίμηνο του 2026, σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2025, έκλεισε συνολικά με θετικό πρόσημο για τα ξενοδοχεία της Αθήνας–Αττικής, παρά τη διεθνή αβεβαιότητα και το μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Ωστόσο, ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν χαμηλότερος σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, και η ανάλυση των στοιχείων δείχνει ότι ο ρυθμός αύξησης που καταγράφηκε τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο επιβραδύνεται τον Μάρτιο.
Αδύναμος Μάρτιος
Συνοπτικά, η εικόνα του Μαρτίου σε δείκτες όπως η πληρότητα, το ADR και το RevPAR είναι πιο ασθενής σε σύγκριση με τους δύο πρώτους μήνες του 2026, με ορισμένες ξενοδοχειακές κατηγορίες να εμφανίζουν μηδενικές ή αρνητικές μεταβολές.
Τα παραπάνω στοιχεία αποτυπώνονται στην επεξεργασία της Ένωσης και αντανακλούν την ευαισθησία της ζήτησης σε διεθνείς εξελίξεις.
Παρατηρήσεις προέδρου ΕΞΑ
Σχολιάζοντας τα δεδομένα, ο πρόεδρος της ΕΞΑ, Ευγένιος Βασιλικός, τόνισε:
«Τα στοιχεία του Α’ τριμήνου αποτυπώνουν μια συνολικά θετική εικόνα. Ωστόσο, ο ρυθμός αύξησης που καταγράφηκε στις αρχές του έτους δεν συνεχίζεται με την ίδια ένταση τον Μάρτιο. Παράλληλα, οι εξελίξεις στο διεθνές περιβάλλον ενδέχεται να αφήσουν αποτυπώσεις στη ζήτηση, στις μετακινήσεις και στο οικονομικό κλίμα, καθιστώντας αναγκαίο τον συνεχή επαναπροσδιορισμό των εκτιμήσεων.
Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει ότι σε περιόδους κρίσεων, οι βραχυπρόθεσμες επιλογές στην αγορά – όπως η συγκράτηση των τιμών – αποκτούν ιδιαίτερη σημασία, καθώς αποφάσεις που λαμβάνονται υπό πίεση μπορεί να επηρεάσουν την πορεία ενός προορισμού για μεγάλο χρονικό διάστημα».
Για τους παραπάνω λόγους, σύμφωνα με τον κ. Βασιλικό,
«η προσεκτική στάθμιση των κινήσεων και η αποφυγή αντιδράσεων που ενδέχεται να υπονομεύσουν τη μεσομακροπρόθεσμη αξία του τουριστικού προϊόντος αποτελούν κρίσιμο παράγοντα για τη συνολική ανθεκτικότητα της αγοράς».
Στήριξη και παρακολούθηση
Η ΕΞΑ παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, βρίσκεται σε συνεχή διάλογο με τα μέλη της και έχει ήδη προχωρήσει σε έκτακτες συναντήσεις ώστε να διαμορφωθεί κοινή και τεκμηριωμένη ανάγνωση της κατάστασης.
Η Ένωση δηλώνει ότι θα συνεχίσει να υποστηρίζει τα μέλη της με ενημέρωση, ανάλυση και θεσμικές παρεμβάσεις όπου απαιτηθεί.
Κατεύθυνση για 15ετές πλάνο
Αναφερόμενος στις παρεμβάσεις του στην εκδήλωση «This is Athens Agora», που πραγματοποιήθηκε τη 20 Απριλίου, ο πρόεδρος της ΕΞΑ επεσήμανε την ανάγκη διαμόρφωσης ενός συνολικού δεκαπενταετούς στρατηγικού πλάνου για τον τουρισμό της πόλης.
Όπως δήλωσε ο κ. Βασιλικός: «Όπως επεσήμανα, η συζήτηση για την περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στην Αθήνα δεν μπορεί να γίνεται αποσπασματικά. Απαιτείται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο που να λαμβάνει υπόψη τις πραγματικές ανάγκες της πόλης, την ανθεκτικότητα των υποδομών και την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης».
Ρύθμιση κλινών και παραδείγματα
Στο ίδιο πλαίσιο ανέφερε την ανάγκη μεσοπρόθεσμης ρύθμισης του συνολικού αριθμού των κλινών που μπορεί να υποστηρίξει η πόλη, ακολουθώντας διεθνείς πρακτικές προληπτικής διαχείρισης πριν η υπέρβαση ορίων δημιουργήσει λειτουργικά και κοινωνικά προβλήματα.
«Σε μεγάλους αστικούς προορισμούς, όπως η Βαρκελώνη, η οποία δέχεται αριθμό επισκεπτών αντίστοιχο με εκείνον που υποδέχεται συνολικά η Ελλάδα, έχουν ήδη εφαρμοστεί μέτρα για τον περιορισμό της ανεξέλεγκτης ανάπτυξης. Τα μέτρα αυτά αφορούν τόσο την απαγόρευση νέων αδειών βραχυχρόνιας μίσθωσης όσο και τον περιορισμό αδειοδοτήσεων νέων ξενοδοχειακών μονάδων, με στόχο την προστασία της λειτουργικότητας των πόλεων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων».
Στην περίπτωση της Αθήνας, ο πρόεδρος τόνισε ότι στη συζήτηση θα πρέπει να συνυπολογιστούν και τα μη κύρια τουριστικά καταλύματα, τα οποία τα τελευταία χρόνια έχουν αυξηθεί σημαντικά και επηρεάζουν συνολικά τη φέρουσα ικανότητα της πόλης.
«Η ουσία αυτής της συζήτησης δεν είναι η αποσπασματική αναφορά σε “παγώματα” ή απαγορεύσεις, αλλά η ανάγκη ύπαρξης ενός ενιαίου στρατηγικού πλάνου, με σαφείς κανόνες, στόχους και χρονικό ορίζοντα».
Υποδομές και μείωση εποχικότητας
Αναφορικά με τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές, ο κ. Βασιλικός επανέλαβε: «Η θωράκιση του προορισμού δεν περιορίζεται στη διαχείριση των τρεχουσών συγκυριών, αλλά συνδέεται άμεσα με τις υποδομές που ενισχύουν τη θέση της πόλης για την επόμενη δεκαπενταετία. Σε αυτό το πλαίσιο, χαιρετίζουμε την αξιοποίηση του κλειστού του Ταεκβοντό για τη δημιουργία ενός μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου διεθνών προδιαγραφών, ικανού να φιλοξενεί μεγάλα συνέδρια.
Τέτοιες υποδομές συμβάλλουν ουσιαστικά στη μείωση της εποχικότητας, ενισχύουν την οικονομία της πόλης και λειτουργούν ως σταθεροποιητικός παράγοντας σε περιόδους διεθνών διακυμάνσεων».
Συμπέρασμα
Η αποτίμηση των αποτελεσμάτων του Α’ τριμήνου του 2026 γίνεται σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, με γεωπολιτικές και οικονομικές εξελίξεις των οποίων οι επιπτώσεις δεν έχουν ακόμη οριστικοποιηθεί. Στο πλαίσιο αυτό, η Ένωση υπογραμμίζει την ανάγκη συνεχούς επαναπροσδιορισμού των εκτιμήσεων και την αποφυγή πρόωρων συμπερασμάτων.
